?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry Share Next Entry
Хороший индеец...
gelena_s
Если говорить о хорошем руководителе, то первым идет понятие эмоциональная зрелость. То есть, грубо: если к человеку с добром, то и он с добром. Не принимая доброжелательное отношение за слабость и не стремясь сесть на шею.

Затем идет умение делегировать и умение контролировать сделанное.

Потом выполнение самого трудновыполнимого правила: хвали при всех, ругай наедине! Как редко те, кто его цитируют, сами следуют ему.

Но те, кто пользуются, как правило, легко создают команду со здоровой атмосферой.

Ну а затем, помните правила функциональной системы? Так вот, хороший руководитель - это тот, кто умеет создавать функциональные системы.

А дальше еще интереснее, следует разграничить два понятия: назначенный руководитель и лидер. Лучше бы конечно быть и тем и тем, но это совсем не всегда. Иначе жизнь была бы простой и скучной.

Был как-то у меня смешной случай. Я с коллегой вела интенсив по эриксоновскому гипнозу. В последний день позвездить пришел руководитель центра и мы, сдав вахту, решили зайти в соседнюю аудиторию на лидерский тренинг, который вел другой тренер. Я была уже очень усталой и вообще не собиралась как-то участвовать. Но тут было задание на какой-то мозговой штурм и нас попросили поучаствовать. Я стала вяло высказывать свои соображения по заданию, и... Получила в бок от своей коллеги - ты ведешь!

Потом нам передали просьбу коллеги у него на тренинге не появляться. Дескать мы, а особенно я, портим ему саму идею тренинга. Спорить не стала, теневой лидер на группе тренингу помеха.

Так вот вопросы: какую идею тренинга по лидерству я опорочила своим поведением? И вообще, чем лидер отличается от руководителя?


  • 1
подозреваю, что это длительное хоровое народное пение "мужчины умных не любят" наложило отпечаток. Да я вроде смирилась с тем, что от себя никуда не убежишь и способ мышления не изменишь и что никто такое не любит. Мне кажется, что успокоилась, а как проверить - не знаю.

  • 1