gelena_s (gelena_s) wrote,
gelena_s
gelena_s

Categories:

Про критика

А вот теперь подходим к Критику. Его главное отличие от Критикана: он не оценивает саму идею. Его главный вопрос: чего мы могли упустить?

Это ваш внутренний аудитор, страховщик и вообще очень важная фигура. Чтобы с ним дружить, нужно быть взрослым человеком.

Сразу расскажу случай, когда мои клиенты учились реагировать на критику и специально начали приглашать «на покритиковать» самого желчного и въедливого сотрудника.

После первых его монологов они ходили делать друг другу упражнение "толкалки", потому как даже дышать трудно было. Бегали ко мне и отрабатывали все детские реакции.

Потом пошли интересные изменения. Не только с критикуемыми, но и с критиком. Он стал нужным и уважаемым членом коллектива. Куда и желчность делась! Расцвел мужик! И проект отличную прибыль принес.

Кстати, а что будет с вашей мамой, если вы придете и скажете: мама, вот тебе идея, найди все слабые места, а я запишу! Не жалей меня, говори все! Уж лучше ты сейчас откритикуешь, зато потом мне ничего не будет страшно!

Конечно это будет скорее Критикан, но может и будут здравые мысли об упущенных аспектах?

Представьте себя в такой ситуации, какие реакции у вашего тела? Что вспомнили? Какие эпизоды всплыли в памяти?
Что еще нужно вам, чтоб адекватно принимать критику? Какие ресурсы вам еще нужны?

И на закуску: а вы хотели бы, чтоб ваши дети обращались бы к вам с такой просьбой, покритиковать?
Tags: психология бизнеса, упражнения, упражнения_2014
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 14 comments