?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry Share Next Entry
И давай мотивировать!
gelena_s
Во вчерашнем кейсе действительно есть подвох. Человеку нужны оба вида мотивации. И материальная и моральная. Другое дело, в какой пропорции. А еще важно, как давать положительное подкрепление, регулярно или случайно.

Если только хвалят и не прибавляют зарплату, то человек чувствует себя обманутым. И вот тут стоит поподробнее разобрать, как это происходит. Но пока еще один маленький кейсик, если можно так сказать.

Когда-то, еще в середине девяностых, когда нас только стали привлекать к коммерческим тренингам, я застала разговор руководства с заказчиком. Наш руководитель, выслушав запрос, ответил: «Тренинг провести будет не проблема, но вы готовы к тому, что после этого курса вам придется всем обученным прибавлять зарплату?»

Надо было видеть лицо заказчика! Такого недоумения я до того еще не видела.

Так вот вопрос: почему это правда?

Тренинг был о навыке коммуникации в продажах и о развитии своего потенциала.


Подписаться

Recent Posts from This Journal

  • «Верну мужа!»

    Если пробежаться по списку глупостей, которые совершают женщины с целью «вернуть свое», то видно главное: они предпочитают использовать…

  • С другой стороны

    И в продолжение темы смоделируем ситуацию со стороны детей. Все исходные данные прежние, только вы теперь дети такой вот мамы, за которой начал…

  • Про шаги

    Если кто не заметил, так в том самом комментарии я посоветовала использовать шаги из АА, как способ выхода из ситуации. Лично я считаю, что это…



  • 1
обычно, те у кого повышается реальная стоимость именно так и поступают) и проблема директора заключается в том, что на его взгляд "я выучил, вырастил, а он сволочь ушел!!!!") т.е. более высокую стоимость работника от относит исключительно на свой личный счет, как стоимость усовершенствованного компьютера, а когда этот компьютер уходит на более высокие деньги, начинаются проклятия и причитания о несправедливости мира)

А с чего Вы решили, что у директора вообше есть проблема и знаете, какие у него взгляды? Вы входите в круг, где директора обсуждают такие темы и чего то там плачут про несправедливость?

Именно) в этот круг я вхожу, и именно от первых лиц, директоров и собственников выслушиваю такой "плач ярославны"
я юрист, и много раз директора мне такой запрос озвучивали, "как выучить а потом эксплуатировать бесплатно и подольше

Для меня это вообще как открытие Америки - что кого то учат чему то и потом страдают от то ли потери то ли собственной ошибки. Для меня это люди из параллельной реальности. Я домысливала что их абсолютное иное заботит.

  • 1