March 10th, 2015

А наутро...

Ну вот, праздники и закончились. У многих остался еще один бонус - короткая рабочая неделя. Это тоже приятно, немного разбивает поток рутины.

Когда то самое точное описание рутины я прочитала у Кира Булычева. в его "Чудесах в Гусляре": яичница на сковородку шмяк... Это про то, как Корнелия Удалова леший заколдовал.

Наверное, самое лучшее положение для многих - это баланс рутины и приятных неожиданностей, которые, в общем-то, вполне ожидаемы. Например, те же праздники. Настораживаться стоит только в том случае, если при выходе на работу настроение падает очень резко, просто катастрофически.

Я когда-то приняла решение уйти из одного центра, с которым в то время сотрудничала, когда придя вести семинар, вдруг резко осознала, что я тут чужая. Не было ничего меня принципиально цепляющего, не было каких-то серьезных разногласий, но вот чужая и все! Довела учебный год и ушла.

Кстати, как только приняла решение, работа пошла намного легче и веселее. Но соблазна пересмотреть решение так и не появилось.

Один мой клиент как-то сказал, что его на новую работу ноги не вели. Вот тоже отличный сигнал, показывающий, что тратим время зря.

Так вот, прямо с утра вопрос: что для вас будет критерием, что пора уходить с этой работы? Как вы принимаете подобные решения? Сколько в них спонтанности? Сколько расчета? Способны ли вы принять решение об уходе с работы за год или за два? Или это только решение «прямо сейчас»?

Про деревянную обувь

И вот еще одна часто встречающаяся ситуация - саботаж. Самое трудное - распознать как раз эту позицию сотрудника. У такого человека сил или смелости на открытое высказывание своей позиции не хватило. Он или не верит, что его услышат, или просто боится высказывать свою позицию. Но желание показать неправильность или глупость распоряжений руководителя от этого не пропадут.

Потому, если попросить подобрать новых поставщиков (а он уверен, что надо продолжать работать со старыми), то найдет таких, у которых и цены выше, и качество хуже. Если он уверен, что реклама организована неправильно, то вроде все равно реклама будет проведена, но вот это чувство, что все сделано из-под палки будет как бы читаться между строк, и выхлоп от рекламы будет нулевой. Потом все будут разводить руками и говорить, что все распоряжения выполнили, но отчего-то результата нет...

Совсем запущенный случай, когда человек даже сам себе не может признаться, что он саботирует работу. Можете написать признаки такого состояния?

Но, вообще-то, распознать саботаж может только опытный руководитель, умеющий анализировать поведение подчиненных в процессе работы. В противном случае результат саботажа обнаруживается, когда уже поезд совсем ушел, куча средств потрачена, а выхлоп ноль.

Ну да, обязательно вопрос: а вы умеете определять саботажников? Как, на ваш взгляд можно определить скрытое несогласие? Какие у него маркеры? Что такие люди говорят в курилке или за утренним чаем-кофе? Какая у них мимика, поза, жесты?