March 2nd, 2015

Две разницы

Я с вами не согласен, но сделаю как вы приказали!

Эта фраза иногда встречается в западных фильмах, но не помню ее в российских, даже в реалиях. А вы можете так сказать? Причем спокойно, не сдерживая в себе целый табун эмоций? Про что эта фраза? Как ее воспримет нормальный руководитель?

А лидер? В чем будет разница?

Еще про временной манагемент

Что еще иногда полезно в тайм-менеджменте для фрилансов и иррационалов (часто это одни и те же). Самое важное, наверное, это не пытаться работать последовательно. Это как раз тот случай, когда учить два языка легче, чем один. То есть, в работе лучше иметь от трех проектов или задач, и переключаться между ними в произвольном порядке. Делать то, что часто называют методом швейцарского сыра. Тут стоит учитывать, что как только вы себе велели что-то сделать просто кровь из носу, то обязательно вылезет ваш внутренний партизан и устроит вам какую либо диверсию и все ваши НАДО будут благополучно похерены.

Потому партизана обязательно учитываете и говорите себе примерно так: попробую сегодня позаниматься или этим, или тем, что пойдет, то и буду делать. Не пойдет, буду балду пинать с чистой совестью. Следует лишать свои дела значимости и избегать ситуации буриданова осла, иначе обязательно зависнете! Меньше трех выборов не допустимо!

Еще хочу напомнить про работу с «Надой». Как вы думаете, как этот метод работает?