September 6th, 2014

Мужчины и женщины

Вспомнила анекдот:

- Джон, вы спали с моей секретаршей?
- Нет, сэр, что вы!
- Тогда сходите и скажите ей, что она уволена!

Частенько на тренингах, когда уже групповая динамика хорошая, кто-то из мужской части группы подойдет, помнется и попросить помощи в щекотливом вопросе: а как уволить бывшую любовницу?

Что интересно, от женской части руководящего состава таких вопросов не поступало.

Вот вам и два вопроса: что заставляет мужчин избавиться от следов служебного романа? И что им в этом мешает?

Контроль и учет!

По поводу контроля. Тема огромная, мифов куча.

Но по-настоящему результативно контролировать большинство не умеет. А умение расставить контрольные точки одно из важных качеств руководителя.

Итак, задание: дан племянник или сын соседки лет девяти, на неделю. Ну, так сложилось. Вам надо, чтобы ребенок ходил в школу, учил уроки. Особенно его мама просила следить за математикой, потому как еще одна двойка и у него будут бооольшие проблемы в школе.

Какие точки вы будете контролировать? Сколько их будет? Как будет осуществляться контроль? И, главное – как будет осуществляться управление?

Попробуйте выполнить это задание, не вдаваясь в детали, типа «а зачем я взялся» и «а почему я»? Просто как вот такое ТЗ (техническое задание, если что).