?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry Share Next Entry
Продолжение про кадровый вопрос
gelena_s
Ну а теперь еще одна роль – исполнитель. Это подчиненный, выполняющий распоряжения от сих до сих. Велели позвонить - позвонил, не велели - не звонил. Велели высказать свои соображения - высказал, не велели - не высказал.

Многих такие товарищи раздражают и заставляют мечтать о вовлеченности и... Ну вы уже читали про вовлеченных и саботажников.
Теперь проанализируйте, где главное отличие исполнителя от имитатора? Как исполнителя лучше приготовить эксплуатировать? С чем стоит поработать начальнику, чтоб такие работники были эффективны? Какие слабые места у руководства такие люди выявляют?  Нарисуйте портрет типичного исполнителя, если получится.


  • 1
ну, он обращается... а начальства нет на месте,
или он такой "да что со всякими мелочами -- сам разберись"
или например, похожие случаи были и реакция была "а ну-ка отрубим голову гонцу", то есть проишествие было поставлено в вину исполнителю и того громко уволили
и т.д. и т.п.

вы хотите этим сказать, что сложно работать с исполнителями?

в описанных вами ситуациях либо исполнитель не выполняет свои обязанности, либо руководство не выполняет свои
в случае, если работник не выполняет свои обязанности, с ним всегда будет сложно работать, какую бы должность он не занимал

Ставишь задачу (хорошу обдумав формулировку), показываешь, где взять ресурсы на выполнение, и в конце квартала (или что там не предприятии принято считать оценочным периодом) хвалишь в принятой форме.
Для эффективности помогает: а) столь же стабильно выполнять свои обязанности, находить ресурсы, защищать интересы работника; б)не лезть с проверками; в) точнее а) знать работника, понимать, чего ж он хочет за свою исполнительность и в) давать это самое в поощрение.

http://gelena-s.livejournal.com/190040.html?thread=4027480#t4027480

ЗЫ Но можно этого и не делать... если вас не интересует результат (С)

кажется, вы хотите мне что-то доказать? зачем?
пожалуйста. не пишите не дальше. стоп.

комментарии других участников я могу найти самостоятельно, не обязательно мне их цитировать :)))

я могу судить о том что и как вы понимаете, только по вашим же комментариям...

Это неграмотное начальство.

Хороший исполнитель в компании существо нужное и полезное. Это хорошие работники, но для них нужны четкое регламентирование обязанностей и инструкции. Если начальству лень или облом один раз прописать матчасть, то сотрудник тут не причем.

ага... только у сотрудника и возможности доказывать "что он нипричем" гораздо меньше... потому что придется делать это перед тем же начальником

  • 1