?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry Share Next Entry
Две разницы
gelena_s
Я с вами не согласен, но сделаю как вы приказали!

Эта фраза иногда встречается в западных фильмах, но не помню ее в российских, даже в реалиях. А вы можете так сказать? Причем спокойно, не сдерживая в себе целый табун эмоций? Про что эта фраза? Как ее воспримет нормальный руководитель?

А лидер? В чем будет разница?

promo gelena_s march 18, 09:00 12
Buy for 10 000 tokens
Мы в суете работы как-то приняли как само собой разумеющееся, что у нас некоторые консультанты не просто свободно общаются на английском, но даже консультируют на нем же! Все здорово, но хочется восполнить один пробел: у нас нет отзывов англоязычных клиентов. Поэтому мы решили пройти проверенным…

Говорила клиентам совершенно спокойно — потому что к этому моменту я уже десять раз пробесилась, пытаясь разными аргументами и в разной риторике объяснить свою позицию, но все аргументы игнорировались. А когда так говоришь, то уже сдаешься и не планируешь класть этот проект в портфолио))

И от подчиненного слышала, но как раз на эмоциях. С четким месседжем: "мне лень дальше обсуждать этот вопрос, поэтому теперь я буду показательно делать, как вы сказали — и пусть вам от этого будет плохо". Кстати, не очень понимаю, что делать в такой ситуации.

Да, я могу произнести эту фразу. В принципе. А дальше нужно рассматривать конкретные варианты, так как не всегда я произнесу эту фразу.
Есть ситуации, когда моя позиция принципиальна, и я готова пойти на уход с работы или серьезный конфликт, то не выполнить распоряжение начальства. А в силу специфики деятельности (ИТ) не всегда руководитель (обычно. это уровень генерального директора) может оценить серьезность ситуации.
Есть ситуации, когда я могу пойти на предложенный вариант руководством. Но (!) до этого я приведу все всевозможные аргументы в защиту своей позиции, опишу все риски и фактически передам ответствнность за принятое решение на вышестоящее руководство.

Со своей стороны, как руководитель, я приму эту фразу от своего подчиненного, взяв на себя ответственность за результат.

Регулярно говорю клиентам, степень моего кипения скорее зависит от эмоциональной вовлеченности в конкретный проект, она разная бывает.

Если честно, не очень понимаю коммуникативную ситуацию, в которой эта фраза произносится.
Как руководитель я иногда настаиваю на тех решениях, которые кажутся мне верными, но не кажутся таковыми подчиненным.
Обычно подчиненные уже заранее высказали свои аргументы, я их услышала, возможно, обсудила, а далее - настояла на своем видении.
Фраза "я не согласен, но буду делать, как вы приказали" кажется мне содержащей в себе некий вызов.
На моменте, когда дискуссия окончена, все стороны уже в курсе мнений друг друга, поэтому дополнительный ударный комментарий про несогласие кажется мне не вполне уместным.

фраза знакомая, я ее иногда говорю, но в другой форме.

На западе рабочие отношения другие, там главное - делать, что говорит босс, поэтому эта фраза вполне обыденна и приемлема. Так сказать - норма жизни.
В нашей жизни есть особенности. Например руководители в возрасте (советского разлива), особенно пришедшие с партийной и комсомольской работы, эту фразу органически не переваривают. Им мало того, что подчиненные будут просто выполнять их указания, им надо чтобы подчиненные горели их идеей, проявляли инициативу и всецело поддерживали предложения руководства.

я нередко её говорю в формате: вы собираетесь сделать хуйню моими руками, я её сделаю потому что вы начальник, но я вас предупредила, что это - хуйня тем самым снимаю с себя ответственность за последствия
нормальные руководители хотя бы задумываются. может не надо типа.
нормальные лидеры что характерно тоже. потому что мнение эксперта есть мнение эксперта и игнорировать его не признак лидера или руководителя. а признак идиота.

могу. особенно если не просто думаю по-другому, а абсолютно точно знаю, что я права. всегда интересно посмотреть, как он потом выкручиваться будет

В россии чаще

меняют местами "хорошо, делаем по-вашему, но я считаю, что Вы неправы"