?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry Share Next Entry
Про тест в тесте.
gelena_s
Итак, про позавчерашний кейс и вчерашнее дополнение.

Кто еще не догадался, толстая подсказка: где еще существуют одноранговые и разнородные отношения, когда вы имеете мало способов повлиять на исполнительность партнера? И где зачастую приходится исполнять не только ваши собственные обязанности, но и иногда совсем не ваши, а ваших партнеров.

Кстати, посмотрите еще раз вчерашний вопрос и найдите подсказку.

И ближе всех был ответ у shadrina2007.

Это хороший тест на междивизионное взаимодействие. Или, другими словами, между одноранговыми подразделениями с разным функционалом. Например, между транспортным цехом и бухгалтерией, между отделом продаж и отделом технического сопровождения (место частых конфликтов) и тому подобное.

Вот и вспомните свои ответы и сравните с тем, как вы взаимодействуете с коллегами на вашем рабочем месте. Понятно, с коллегами из других подразделений. Есть что-то общее с тем, что вы написали про семью? Или есть что-то, что можно перенести из семейного контекста на ваше рабочее место? А наоборот?

Два слова, так сказать, наперед, про тесты в виде кейсов. Они СПЕЦИАЛЬНО даются с минимальным количеством информации. Потому что задача тестируемого не угадать правильный ответ, а продемонстрировать собственную стратегию, даже при минимуме информации.

promo gelena_s march 18, 09:00 12
Buy for 10 000 tokens
Мы в суете работы как-то приняли как само собой разумеющееся, что у нас некоторые консультанты не просто свободно общаются на английском, но даже консультируют на нем же! Все здорово, но хочется восполнить один пробел: у нас нет отзывов англоязычных клиентов. Поэтому мы решили пройти проверенным…

  • 1
И на производстве, и в семье должен быть кто-то один, кто организует. И остальные, кто подчиняются. В семье - это всегда кто-то с более бойким характером и напористый. Но если этот напористый и с более бойким характером не совсем умён, то и толку в семье не будет.

По поводу организации "команды" как в семье, так и на рабочем месте... В последнее время этот термин стал очень популярным на западе - на каждом шагу только и слышишь "team work" да "Teаmarbeit". Если руководитель команды умный, справедливый и дипломатичный человек, то и "команда" будет функционировать. Если же нет ( а в большинстве случаев не умный и рассудительный человек, а наглый и проворный горлопан перенимает ведущую роль), то ни о какой эффективности "команды" не может быть и речи.


Edited at 2015-02-04 08:45 am (UTC)

Вот, чот у меня сомнения, что роль организатора должна быть за кем-то жёстко закреплена. Я представляю себе, что организатором может быть каждый член семьи под какой-то определённый проект. Сегодня один организует поездку на пикник, а завтра другой организует празднование юбилея.

Согласна- слово команда бесит меня не меньше слова " МИССИЯ. Я всегда говорю, еслив кабинете висит рамка с миссией компании, то там точно написано, чего в компании точно нет!
Но здесь видно невнятно написала- это про проекты с непрямым подчинением. Когда есть только координатор, а проект делают несколько объектов, на которые нет силовых рычагов.

"а проект делают несколько объектов, на которые нет силовых рычагов"
А это возможно? Спрашиваю осторожно, поскольку очень редко в моей жизни я видела и испытывала нечто подобное. Это же какое нужно иметь самосознание каждому члену семьи/коллектива, чтобы осуществлять проекты без силовых рычагов?!

Из меня координатора никогда не получалось - всегда приходилось применять силовые рычаги(( Сегодня мне кажется, что во многом я переусердствовала, так ничего толком не добившись от других членов семьи. Слишком многое я взваливала на себя - так было легче, чем дождаться выполнения поставленных задач от других. К тому же я перфекционистка - а это болезненно, когда тебе кажется, что никто данной работы лучше тебя не сделает.

Возможно, если это партнеры по фрилансерскому бизнесу, например. Сидят три переводчика на разные языки, у них агентство, но получает все равно каждый за свое-переведенное.

И да, в этом случае, хотя у каждого шкурный интерес и каждый вроде старается сделать работу как можно лучше, надо очень четко проговаривать, кто что делает, иначе все общие задачи (от "купить новый принтер" до "ответить клиенту") будут провисать...

Re: возможно, но очень трудно

Но иногда необходимо, чтоб , ну например, полку не потерять, или новую нишу на рынке занять. У нас только начинается пока такое, если сейчас не задушат.
Но вообще в мире такое уже есть, мотивируются такие проекты будущей прибылью и вполне себе успешно( но иногда и сохранением старого уровня доходов, тоже не менее успешно)

  • 1