Categories:

Взгляд с другой стороны…

Ну и дальше про странные вопросы- https://gelena-s.livejournal.com/1634769.html.  Если будем говорить про ответ второго кандидата,  то  да-  второй кандидат все таки осознавал то,  что находится в том окне Джохари,  которое про " я о себе не знаю и другие тоже про это не знают".  А когда человек знает о своей непредсказуемости в экстренных ситуациях,  то и от других в таких ситациях хотя бы предсказуемости ждать не будет.  Для руководителя это большой плюс.  Ну и осознание своих ограничений-  это дорогого стоит.


А вот чем неполезно резко показывать свое отношение к неприятным или нелепым вопросам-  тут можно и поподробнее,  хотя я рада,  что были очень точные ответы.  Как всегда ,  сначала расскажу историю.

Когда мы с мужем вели семинары в рамках корпоративного обучения,  у нас с ним как раз была большая группа именно кадровиков и HR целым потоком.  Где не только из основных градообразующих холдингов были люди,  но и вообще с других предприятий города,  по договоренностям уже с заказчиком.

И вот на одном таком семинаре в кофе брейк  одна из слушательниц рядом со мной пившая чай,  спросила другую-  а к вам приходила такая то на собеседование?  Та отвечает- да,  была.  " О,  а она теперь и нам на вакансию подала,  а вы ее чего не взяли?" - спросила моя более знакомая кадровичка.

Ответ был простой- " да больно говнистая она.  Я ей задаю стандартные вопросы из списка,  а она ,  мало того ,  что смотрит  так,  что читается-  и чего ты тут дура с копеечной зарплатой , тут дебильные вопросы задаешь,  но еще и на один вопрос на меня наехала-  как я смею?  Такую возьми,  так мне потом девки из этого отдела плешь проедят потом за такой "  подарок",  к ней же на кривой козе не подъедешь,  а профданные то ну так себе,  неплохо,  но ничего особенного.  Кроме того,  что на эту зарплату согласна,  плюсов нет."
 (  тут стоит  заметить,  что город в соседней с Москвой области и толковых  специалистов  в себя здорово запылесосивала Москва,  где зарплаты были значительно выше)
Поскольку у спросившей про кандидатку я и лично с работниками всех подразделений  много работала и прочие тренинги для завода мы с мужем вели,  потому отношения были уже выстроены вполне себе рабочие и я все таки позащищала обидевшуюся кандидатку и попросила таки ее на собеседование на эту вакансию пригласить.  Сказала-  ну может у женщины плохой день был,  а вам к следующему курсу будет полезно реальный кейс разобрать. И поприсутствовала на собеседовании.

Выяснилась ,  что первая дама,  проводящая собеседование,  в целом была права-  соискательница хоть и косила в мою сторону взлядом,  и никак  могла определить мне место в иерархии,  но на ту,  что проводила собеседование,  все таки презрения плескала и отвечала с позициии сверху.  А поскольку ,  когда она рассказывала о своей профдеятельности , акцент был больше на том ,  что она знает,  а не ЧТО сделала,  то да,  собеседование она не прошла.

Так что да-  мир тесен, и в какой степени принимать правила игры ,  решать вам ,  но перед этим стоит прикинуть-  как ваш демарш воспримет другая сторона?  Которая тоже человек,  которая вашу обиду на вопрос тоже может отнести на свой счет и тоже обидеться.  Тут то,  как раз HR  сотрудница сохранила определенную объективность,  а могло быть и хуже.  Могла бы и пожестче дать характеристику.  И где  и в каких словах вас потом опишут другому коллеге-  это никто не знает. За что  вообще заочно можно в аналог " черного списка"  попасть,  на ваш взгляд?

Так что вот вам упражнение-  а попробуйте описать ваше самое удачное собеседование глазами и словами того,  кто вам кго проводил- сможете?   А неудачное?  Коротко  и ненаучно.